长峰医院：春天的大火中，一家民营医院的挣扎和陨落_长峰医院火灾：一场民营医院的生死劫难

李晓明 张晨光 | 撰文
赵晓燕 | 编辑
4月20日，长峰医院发生的火灾已过去近两天，造成29人罹难。这一天，春光不再，乌云密布，狂风呼啸，长峰医院残留的焦烟味已消散，东楼的烧伤痕迹依然清晰可见。
火灾后，71名伤者被转送，78名病人仍留在医院。医院门口，近10名身穿黑蓝色制服的警察、几辆警车严密把守。对于询问，医护人员表示医院何时恢复正常运营尚不确定。
在这场多人丧生的惨剧中，有着17年历史的民营连锁医院长峰医院，也面临着它命运的转折。
火灾当天，长峰医院股票停牌，第二天，北京长峰医院院长、副院长、施工公司负责人等12人被刑事拘留。虽然创始人汪文杰没有在被拘名单中，但据说他已经失去联系。
汪文杰是一位来自湖北的医生，以前每天都会去位于丰台科技园的公司总部上班。他面容清秀，身材瘦削，经常穿着深色的格子衬衫、西裤和皮鞋，下班总是比员工晚走。他精神充沛，对感兴趣的事情会滔滔不绝。他说话快，带着湖北口音，有时甚至听不清楚。
4月21日，汪文杰平时上班的公司大门紧锁，一名男子在玻璃门后摇摇手，表示不欢迎。公司里走廊里传来一个男人的声音，“现在最要紧的是把赔偿问题解决，后面的事再说”。
火灾发生后，在外界的眼中，不太出名的长峰医院被称为“莆田系”医院。但在许多医疗行业的人士看来，长峰医院不是莆田系那种靠虚假宣传、敲诈病人的民营医院。
一位从事医疗行业20多年的人士回忆，长峰医院最初是由医生创办的，从当年公立医院忽视的血管瘤专科起步，发展到全国有20多家分院，并于2017年上市。但从2018年开始，由于公立医院开始重视血管瘤专科，长峰医院的特色优势消失了。
从此，它尝试过互联网医疗、发展过康养结合，在疫情期间还卖过口罩、做过核酸检测。在公立医院的夹缝中，试图转型为老年人护理。
它经历了民营医院的艰辛，也存在着民营医院的通病：过分注重市场营销、管理细节不够完善、运营成本过高，也不敢停下脚步改进医院的问题……
和全国所有医院一样，疫情期间，长峰医院的营收和利润率骤降。疫情结束后，住院人数基本恢复到疫情前的水平，长峰医院也想趁势发展，开始一边对医院东楼住院部进行装修一边接收病人。
东楼建成已有30多年，最初是一家饭店，后来成为302医院的军休疗养院，被长峰收购后改为住院楼，东楼的设施陈旧，经常会进行装修更新——即使在病人住院的时候。
这一次，本来是为了提升医院条件的装修，却导致了29条生命的消逝，也让曾经经历过市场环境变化、战略转型、三年大疫的民营医院长峰在这个春天里化为灰烬。
01-不可推卸的管理责任
长峰医院位于丰台区，北京城的西南方向。西四环内，距离贯穿北京城的1号线仅不到3公里，交通便捷。但这里不是商业区，路边树木葱郁。医院隔街的水衙沟曾被评为“北京市优美河湖”，周围的湿地生态公园宁静优美，木桥通向湖心，鸭子戏水。
医院东楼被火烧毁，紧邻一个大型军休所，西楼旁边是回迁的靛厂新村。丰台区是北京市老龄化程度最高的地方，老人们经常出现在街道上、超市里、公园里，医院对面的公交站，还有刚买完菜的老人指着东楼的残窗说“水枪就是往那儿喷的”“都是烟”“301住院床位不够了，幸亏没把婆婆送进去”。
4月18日，长峰医院火灾的消息传开后，下午3点多，一家协会的相关负责人赶到了火灾现场。
他马上就给汪文杰拨了个电话，但汪文杰的电话却无法接通。他当时就想对汪文杰说一句，“你的管理真是太混乱了！”